关于咖啡店的商业策划方案格式样本参阅【优质3篇】

时间:2017-09-02 02:18:34
染雾
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关于咖啡店的商业策划方案格式样本参阅 篇一

咖啡店商业策划方案

一、项目概述

本项目旨在开设一家以提供高品质咖啡和舒适环境为特色的咖啡店。我们将提供各类咖啡饮品以及小吃和甜点,为顾客创造一个放松、舒适和社交的场所。我们的目标是成为当地居民和办公室工作人员的首选咖啡店。

二、市场分析

1. 目标市场

我们的目标市场主要包括年轻人和上班族。他们对于品质咖啡的需求越来越高,同时也需要一个舒适的环境来放松和社交。

2. 竞争分析

目前市场上已经存在一些咖啡连锁店,但我们相信通过提供高品质的咖啡和独特的环境,我们能够脱颖而出。此外,我们还将与当地的酒吧和餐厅建立合作关系,通过提供餐饮服务吸引更多的顾客。

三、产品与服务

1. 咖啡饮品

我们将提供各种经典和创新的咖啡饮品,包括美式咖啡、拿铁、卡布奇诺等。所有的咖啡都将使用高品质的咖啡豆,并由专业的咖啡师制作。

2. 小吃和甜点

除了咖啡饮品,我们还将提供各种小吃和甜点,如三明治、蛋糕和饼干等。这些食品将使用新鲜的食材制作,保证品质和口感。

3. 环境和服务

我们将打造一个舒适、温馨和现代化的环境,提供宽敞的座位和充足的插座供客人使用。我们的员工将接受专业的培训,以提供高效和友好的服务。

四、营销策略

1. 定位

我们将以高品质咖啡和舒适环境为特色,定位为一个放松、舒适和社交的咖啡店。

2. 促销活动

我们将定期举办促销活动,如买一送一、特价优惠等,以吸引更多的顾客。同时,我们还将与当地的社区和企业合作,举办一些社交和文化活动。

3. 线上推广

我们将在社交媒体平台上建立品牌形象,并通过在线广告和优惠券吸引更多的顾客。

五、财务计划

1. 初始投资

我们预计的初始投资为XX万元,用于租赁店面、购买设备和原材料等。

2. 运营成本

我们预计的运营成本包括租金、员工薪酬、原材料和设备维护等。我们将通过提高销售量和控制成本来保持良好的盈利状况。

3. 收入预测

我们预计的年收入为XX万元,其中约XX%来自咖啡饮品的销售,约XX%来自小吃和甜点的销售。

六、风险分析

1. 竞争风险

目前市场上已经存在一些咖啡连锁店,竞争激烈。我们将通过提供高品质的产品和服务来应对竞争。

2. 成本控制风险

原材料和设备维护的成本可能会上升,我们将密切关注市场变化,并采取相应措施来降低成本。

七、总结

通过提供高品质的咖啡和舒适的环境,我们相信我们能够吸引更多的顾客并取得成功。我们将不断改进和创新,以满足顾客的需求,并在竞争激烈的市场中脱颖而出。我们期待与您的合作,并共同创造一个成功的咖啡店。

关于咖啡店的商业策划方案格式样本参阅 篇二

咖啡店商业策划方案

一、项目概述

本项目旨在开设一家以提供高品质咖啡和舒适环境为特色的咖啡店。我们将提供各类咖啡饮品以及小吃和甜点,为顾客创造一个放松、舒适和社交的场所。我们的目标是成为当地居民和办公室工作人员的首选咖啡店。

二、市场分析

1. 目标市场

我们的目标市场主要包括年轻人和上班族。他们对于品质咖啡的需求越来越高,同时也需要一个舒适的环境来放松和社交。

2. 竞争分析

目前市场上已经存在一些咖啡连锁店,但我们相信通过提供高品质的咖啡和独特的环境,我们能够脱颖而出。此外,我们还将与当地的酒吧和餐厅建立合作关系,通过提供餐饮服务吸引更多的顾客。

三、产品与服务

1. 咖啡饮品

我们将提供各种经典和创新的咖啡饮品,包括美式咖啡、拿铁、卡布奇诺等。所有的咖啡都将使用高品质的咖啡豆,并由专业的咖啡师制作。

2. 小吃和甜点

除了咖啡饮品,我们还将提供各种小吃和甜点,如三明治、蛋糕和饼干等。这些食品将使用新鲜的食材制作,保证品质和口感。

3. 环境和服务

我们将打造一个舒适、温馨和现代化的环境,提供宽敞的座位和充足的插座供客人使用。我们的员工将接受专业的培训,以提供高效和友好的服务。

四、营销策略

1. 定位

我们将以高品质咖啡和舒适环境为特色,定位为一个放松、舒适和社交的咖啡店。

2. 促销活动

我们将定期举办促销活动,如买一送一、特价优惠等,以吸引更多的顾客。同时,我们还将与当地的社区和企业合作,举办一些社交和文化活动。

3. 线上推广

我们将在社交媒体平台上建立品牌形象,并通过在线广告和优惠券吸引更多的顾客。

五、财务计划

1. 初始投资

我们预计的初始投资为XX万元,用于租赁店面、购买设备和原材料等。

2. 运营成本

我们预计的运营成本包括租金、员工薪酬、原材料和设备维护等。我们将通过提高销售量和控制成本来保持良好的盈利状况。

3. 收入预测

我们预计的年收入为XX万元,其中约XX%来自咖啡饮品的销售,约XX%来自小吃和甜点的销售。

六、风险分析

1. 竞争风险

目前市场上已经存在一些咖啡连锁店,竞争激烈。我们将通过提供高品质的产品和服务来应对竞争。

2. 成本控制风险

原材料和设备维护的成本可能会上升,我们将密切关注市场变化,并采取相应措施来降低成本。

七、总结

通过提供高品质的咖啡和舒适的环境,我们相信我们能够吸引更多的顾客并取得成功。我们将不断改进和创新,以满足顾客的需求,并在竞争激烈的市场中脱颖而出。我们期待与您的合作,并共同创造一个成功的咖啡店。

关于咖啡店的商业策划方案格式样本参阅 篇三

还在为写策划书烦恼吗?下面为大家准备了关于咖啡店的商业策划方案格式样本参阅,供各位借鉴,希望内容能给你一些启示。

咖啡,成为越来越多人的宠儿。创业,从开家咖啡店开始,也是不少人的选择。创业第一步要写好创业计划书,想开咖啡店的朋友们有福了,在此,商业策划书栏目为大家推荐一份完整的咖啡店创业计划书。

第一部分:背景

在中国,人们越来越爱喝咖啡。随之而来的“咖啡文化”充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合,人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一起。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方,咖啡丰富着我们的生活,也缩短了你我之间的距离,咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知,咖啡正在被越来越多的中国人所接受。

第二部分:项目介绍

咖啡店由西安外事学院在校学生自主创办,在学校正门右边街道一个显眼的位置,这里虽然装修简单,但特别有家的味道,甚至比家还温馨,还放松。南面墙全部是书架,上面横七竖八地摆满了各种书籍。吧台坐落在正中央,吧台后面的墙上挂着一个木质的酒架,码放着各式各样咖啡豆,北面除了大门外,余下的部分全部是明亮的玻璃飘窗,窗台很低,上面落满了各种杂志,靠窗的地方只摆放着方桌,每桌可以坐4-6人。但是,这里的空气、光线、声音更让人迷恋、难舍,感觉就像在家里一样轻松自由。

第三部分:创业优势

目前大学校园的这片市场还是空白,竞争压力小。而且前期投资也不是很高,现在国家鼓励大学生毕业后自主创业,有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满希望,他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神,而这些都是一个创业者应该具备的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的技术优势,现代大学生有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基础。大学生创业的最大好处在于能提高自己的能力、增长经验,以及学以致用;最大的诱人之处是通过成功创业,可以实现自己的理想,证明自己的价值。

第四部分:预算

1、咖啡店店面费用

咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商,以合同形式达成房屋租赁协议。协议内容包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10-15平米店面,启动费用大约在9-12万元。

2、装修设计费用

咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。咖啡馆的消费却相对较高,主要针对的也是学生人群,咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用,大约6000元左右

3、装修、装饰费用

具体费用包括以下几种。

(1)外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰费用。

(2)店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用,木工、等费用。

(3)其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。

整体预算按标准装修费用为360元/平米,装修费用共360*15=5400元。

4、设备设施购买费用

具体设备主要有以下种类。

(1)沙发、桌、椅、货架。共计2250元

(2)音响系统。 共计450

(3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。共计600

(4)产品制造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等。共计300

净水机,采用美的品牌,这种净水器每天能生产12L纯净水,每天销售咖啡及其他饮料100至200杯,价格大约在人民币1200元上下。

咖啡机,咖啡机选择的是电控半自动咖啡机,咖啡机的报价现在应该在人民币350元左右,加上另外的附件也不会超过1200元。

磨豆机,价格在330—480元之间。

冰砂机,价格大约是400元一台,有点要说明的是,最好是买两台,不然夏天也许会不够用。

制冰机,从制冰量上来说,一般是要留有富余。款制冰机每天的制冰量是12kg。价格稍高550元,质量较好,所以可以用很多年,这么算来也是比较合算的。

5、首次备货费用

包括购买常用物品及低值易耗品,吧台用各种咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的费用。大约1000元

6、开业费用

开业费用主要包括以下几种。

(1)营业执照办理费、登记费、保险费;预计3000元

(2)营销广告费用;预计450元

7、周转金

开业初期,咖啡店要准备一定量的流动资金,主要用于咖啡店开业初期的正常运营。 预计2000元

共计:

120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元

第五部分:发展计划

1、营业额计划

这里的营业额是指咖啡店日常营业收入的多少。在拟定营业额目标时,一定要依据目前市场的状况,再考虑到咖啡店的经营方向以及当前的物价情形,予以综合衡量。按照目前流动人口以及人们对咖啡的喜好预计每天的营业额为400-800,根据淡旺季的不同可能上下浮动

2、采购计划

依据拟订的商品计划,实际展开采购作业时,为使采购资金得到有效运用以及商品构成达成平衡,必须针对设定的商品内容排定采购计划。通过营业额计划、商品计划与采购计划的确立,我们不难了解,一家咖啡店为了营业目标的达成,同时有效地完成商品构成与灵活地运用采购资金,各项基本的计划是不可或缺的。当一家咖啡店设定了营业计划、商品计划及采购计划之后,即可依照设定的采购金额进行商品的采购。经过进货手续检验、标价之后,即可写在菜单上。接着必须考虑的事情,就是如何有效地将这些商品销售出去。

3、人员计划

为了达到设定的经营目标,经营者必须对人员的任用与工作的分派有一个明确的计划。有效利用人力资源,开展人员培训,都是我们必须考虑的。

4、经费计划

经营经费的分派是管理的重点工作。通常可以将咖啡店经营经费分为人事类费用(薪资、伙食费、奖金等)、设备类费用(修缮费、折旧、租金等)、维持类费用(水电费、消耗品费、事务费、杂费等)和营业类费用(广告宣传费、包装费、营业税等)。还可以依其性质划分成固定费用与变动费用。我们要针对过去的实际业绩设定可能增加的经费幅度。

5、财务计划

财务计划中的损益计划最能反映全店的经营成果。咖啡店经营者在营运资金的收支上要进行控制,以便做到经营资金合理的调派与运用。

总之,以上所列的六项基本计划(营业额、商品采购、销售促进、人员、经费、财务)是咖啡店管理不可或缺的。当然,有一些咖啡店为求管理上更深入,也可以配合工作实际需要制订一些其他辅助性计划。

第六部分:市场分析

2008-2010年中国咖啡市场经历了高速增长的阶段,在此期间咖啡市场总体销售的复合增长率达到了17%;高速增长的市场为咖啡生产企业提供了广阔的市场空间,国外咖啡生产企业如雀巢、卡夫、UCC等企业纷纷加大了在中国的投资力度,为争取未来中国咖啡市场的领先地位打下了良好的基础。

咖啡饮料主要是指速溶咖啡和灌装即饮咖啡两大类咖啡饮品;在速溶咖啡方面,2005-2009年间中国速溶咖啡市场规模年均增长率达到16%,显示出还处于成长阶段的中国速溶咖啡市场的高增长性和投资空间;在灌装即饮咖啡方面,2008-2010年间中国灌装即饮咖啡市场年均增长率也同样达到15%;未来几年,中国咖啡饮料的前景仍将被看好。

现今咖啡店主要是以连锁式经营,市场主要被几个集团垄断。但由于几个集团的咖啡店并没有特别主题,很难配合讲求特式的年青人。我们亦有考虑到其他饮品店的市场竞争状况,但发现这些类似行业多不是以自助形式经营,亦很难配合讲求效率的年青人。故我们认为开设自助式主题咖啡店能达到年青人的需要,尚有很多发展空间。有数据表明,中国的咖啡消费量正逐年上升,而有望成为世界重要的咖啡消费国。

第七部分:营销策略

1、同行业竞争分析

知己知彼,百战百胜。咖啡店经营者应随时关注竞争者的经营动态及其产品构成情况,并进行深入的比较与分析,借以占据经营上的有利地位,保证采取比竞争对手更有效的销售策略。

咖啡店经营者绝不能忽视市场情报,一定要随时掌握最新的相关资料与信息。针对咖啡店地址的特点与顾客特征,不断地提高产品与服务的质量,提高顾客来店的频率,进而提高咖啡店的业绩。

2、销售促进计划

咖啡店基本的特点是定点营业。但是目前市场竞争日益激烈,为使业绩得到有力发展,咖啡店已经不能被动地等顾客上门光顾,而是必须主动地吸引顾客来店。因此销售促进活动的实施与宣传效果的诉求,同样不可或缺。一般,小型咖啡店无法比照大型咖啡店投入巨额的广告促销费用,所以要做到“花小钱做大广告”。海报、传单、邮寄信函等促销手段都可以使用。

3、日常运营计划

如何拟订经营计划?对咖啡店来说,在整个营运过程中最关切的问题,可能

就是每天的营业额了。每家咖啡店往往都定有营业目标,更详细者甚至还定了区位、商品的目标,以作为衡量每天营业情况的基准。

在拟订日常运营计划时,一定要依据设定的经营方针和营业额的预测、目标库存量的推算、损耗额的预估、采购预定额的估算,以及预定毛利的推算等,完成整体的运营计划。由于整个计划过程必须以数据为依据,所以数据库资料的建立,是进行销售计划拟订时必备的条件。即使是小型的咖啡屋也应以数据为基础,这样才有客观的衡量标准,而不是单凭印象、感觉和观察等。

第八部分:成长与发展

咖啡店目标消费群体多是大学生为主,选址在商业区、大学校区与路口交汇处,房租价格适中,装修要求较高,以致整体投资成本加大。大学生创业最重要的是心态,准确定位的基础上要对发展前景有信心,不能着急,盲目调整经营策略。经营咖啡店是个美好的愿望,但要有充足的心理准备,才能一步步走向成功,因此要想有一个轻松的心态。

关于咖啡店的商业策划方案格式样本参阅就为大家介绍到这里,如果您觉得有参考价值,请各位继续关注。

关于咖啡店的商业策划方案格式样本参阅【优质3篇】

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