染雾机关干部职工绩效评核方案 篇一
随着经济社会的发展，机关干部职工的绩效评核变得越来越重要。为了提高干部职工工作的质量和效率，让他们更好地履行职责和使命，制定一套科学合理的绩效评核方案势在必行。
首先，绩效评核方案应该明确评核的指标和标准。针对不同的职务和岗位，制定相应的指标和标准，既要考虑工作的数量和质量，也要注重工作的创新和突破。例如，对于行政管理岗位的干部，可以评估其在组织协调、决策执行、资源调配等方面的能力；对于技术研发岗位的干部，可以评估其在科研成果、专利申请、技术创新等方面的贡献。评核的指标和标准应该具有量化性和可操作性，以便进行客观公正的评估。
其次，绩效评核方案应该建立起完善的评估体系。评估体系应该包括多个评估环节，包括自评、上级评、同事评、下级评、群众评等。干部职工可以通过自评了解自己的工作情况，上级评可以对干部职工的工作进行全面评估，同事评可以从不同的角度和维度对干部职工进行评价，下级评可以了解干部职工在管理和指导下属方面的表现，群众评可以了解干部职工在服务群众和解决实际问题方面的能力。评估体系应该能够将各个评估环节的结果综合起来，形成最终的评估结果。
再次，绩效评核方案应该注重评估结果的应用。评估结果应该作为提拔、奖惩、薪酬等方面的依据。评估结果可以用于选拔优秀干部、提拔干部、确定奖金和绩效工资等。同时，评估结果也应该作为干部职工自身发展的参考，通过评估结果，可以发现自身的不足之处，进一步提升自己的能力和水平。
最后，绩效评核方案应该建立起健全的监督和改进机制。评核过程中应该有专门的机构和人员负责监督评核的公正性和客观性，及时发现和纠正评核中的问题和偏差。同时，应该定期对绩效评核方案进行评估和改进，根据实际情况和需要，及时进行调整和完善。
综上所述，机关干部职工绩效评核方案的制定是十分重要的。通过明确评核的指标和标准、建立完善的评估体系、注重评估结果的应用以及建立健全的监督和改进机制，可以有效提高干部职工的工作质量和效率，提升机关的整体绩效。
机关干部职工绩效评核方案 篇三
二、工作绩效考核的内容：各站、办、所、线全年日常工作任务完成情况；乡党委、政府安排的中心工作和临时部署的各项突击性任务落实情况；干部职工遵守机关制度的情况；岗位职责履行情况；联村工作情况等。
三、工作绩效考核方法：①平时考核，按照考核内容采取定期与不定期检查，考核结果直接与月绩效工资和加班值班工资挂钩。②年终综合考评，考评结果与年底综合奖金挂钩。
四、年终综合考评。
1、干部、职工全年绩效考核100分。年终综合得分与年底综合奖金挂钩。计算方法为：年终奖金数=奖金基数/100分×年终综合得分。
由县统一发放奖金的干部职工，奖金基数以县确定的为准；由乡发放奖金的干部职工，奖金基数以乡党政联席会议确定的为准。
2、年终绩效考核计分办法：
①平时考核占50%（具体数据以平时工作中履行岗位职责、参加会议、学习活动、上班、值班、完成工作任务、联村等方面情况为依据，由考核领导小组建立台账登记各类扣分情况）。
年终考核时，党政领导班子成员对干部职工表现测评打分，占25%。（党政班子成员由书记、乡长打分。）
年终考核时，全体机关干部职工互相测评打分占25%。
五、平时考核
1、平时考核结果在每月第一周的干部职工会议上通报一次，并与上月绩效工资和值班加班工资挂钩。
2、每扣除绩效考核分1分，扣除当月绩效工资或加班值班工资100元。
3、出勤：迟到或早退一次扣绩效考核分0.3分（以下简称扣×分）；旷工一天扣1分；超过请假总天数规定的，每天扣0.5分；办理虚假病假手续请假的，每天扣1.5分；请假不办理工作移交的，每例扣1分，造成重大工作失误的，视情节加扣分。
5、会议和集中学习：迟到或早退一次扣0.3分；无故缺席扣0.5分；平时检查没有会议记录或学习笔记的扣0.3分；不遵守会议纪律被会议主持人点名的扣0.3分。
6、首问责任制：凡出现有意躲避、无故拖延、态度粗暴、索拿卡要，造成不良影响或群众投诉的，视情节扣0.3-2分。
7、上班纪律：上班时间打牌下棋，上网玩游戏聊天、做与工作无关的事情，或其他履职情况不好的，每查实一次扣1分。
8、无故损坏公物或遗失财物，必须按实赔偿，每例扣0.5分。
9、违反保密制度，视情节扣1-3分。
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1、联村工作：对联村工作汇报情况不熟悉，联村工作不到位，每查实一次扣0.5分，下村时间打牌、钓鱼的扣1分。
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2、突发事件处置：突发事件处置责任人或临时安排的干部职工，人员不到位，不履行工作责任的，扣1分，造成不良影响或严重后果的，由考核小组视情况扣分。
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3、财务制度：公款私用的，采取虚假发票报账，按照发票面额，每100元扣1分。
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4、绩效考核领导小组对各办、站、所、线干部职工的岗位职责和履职情况进
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5、平时考核中，出现当月扣分达到2分的干部职工，由分管党政谈话教育；3-5分的由绩效考核小组成员谈话教育；5分以上的由书记、乡长实行诫免谈话。党政成员当月扣分2分以上的，由书记、乡长谈话教育。
六、绩效考核奖励措施
1、奖金来源：①违反机关管理制度扣分所扣月绩效工资、加班值班补助和年底综合奖金。②乡党委政府根据实际情况安排的奖励资金。
2、奖励项目
①全年没有违反制度，零扣分的。
②所写信息、报道文章等在县级和县级以上刊物发表的。
③年终获县委、政府记功、嘉奖或县级以上奖励的。
④工作中有特殊贡献的。
3、具体奖金发放由乡绩效考核领导小组会议研究决定。
