最新提升领导能力培训体会【通用4篇】

时间:2015-07-09 01:35:29
染雾
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最新提升领导能力培训体会 篇一

在最新的领导能力培训中,我获得了许多宝贵的经验和知识,这些都对我个人和团队的发展产生了积极的影响。在这篇文章中,我将分享我在培训中学到的一些重要观点和技巧。

首先,我学会了有效的沟通技巧。作为一名领导者,良好的沟通能力对于有效地领导团队是至关重要的。在培训中,我学到了如何倾听他人的观点和意见,并在与团队成员沟通时保持适当的沟通技巧。通过改进我的沟通技巧,我能够更好地理解团队成员的需求和期望,并更好地与他们合作,以实现共同的目标。

其次,我学到了如何有效地管理时间。作为领导者,时间管理是必不可少的技能。在培训中,我学习了一些时间管理的策略和工具,例如制定优先事项列表、设定截止日期和合理地分配时间。通过这些技巧,我能够更好地组织和规划我的工作,提高工作效率,并更好地管理我的团队成员的时间。

此外,我还学到了如何建立和维护良好的团队关系。团队合作对于实现卓越的工作成果至关重要。在培训中,我学到了如何建立信任、尊重和合作精神,并如何处理团队中的冲突和挑战。通过这些学习,我能够更好地与我的团队成员合作,促进团队的凝聚力和合作力,从而达到更好的工作成果。

最后,我学到了领导者应具备的一些重要品质。在培训中,我学到了坚持和灵活性的重要性,以及如何在不同情境下灵活运用不同的领导风格。我还学到了如何成为一个激励和鼓励团队成员的领导者,以及如何给予积极的反馈和奖励,以提高团队成员的工作动力和满意度。

通过这次最新的领导能力培训,我学到了许多实用的技巧和策略,这些都对我的领导能力和团队的发展产生了积极的影响。我相信,通过不断学习和实践,我将能够成为一个更有效的领导者,为我的团队和组织带来更大的成功。

最新提升领导能力培训体会 篇二

在最新的领导能力培训中,我收获了许多宝贵的经验和知识,这些都对我个人和团队的发展产生了积极的影响。在这篇文章中,我将分享我在培训中学到的一些重要观点和技巧。

首先,我学到了如何制定清晰的目标和愿景。作为一名领导者,能够设定明确的目标和愿景是推动团队向前发展的关键。在培训中,我学到了如何制定SMART目标(具体、可衡量、可实现、相关和时间限定),以及如何将愿景转化为具体的行动计划。通过这些技巧,我能够更好地明确团队的目标,并激励团队成员朝着共同的愿景努力。

其次,我学到了如何有效地激励团队成员。激励是提高团队成员工作动力和表现的关键要素。在培训中,我学到了如何了解团队成员的动机和需求,并提供相应的激励措施。我还学到了如何赞扬和奖励团队成员的成就,以及如何提供有针对性的反馈和指导。通过这些技巧,我能够更好地激发团队成员的潜力,提高他们的工作动力和满意度。

此外,我还学到了如何培养和发展团队成员的能力。作为领导者,培养团队成员的能力是一个长期而持续的过程。在培训中,我学到了如何识别团队成员的潜力和发展需求,并提供相应的培训和发展机会。我还学到了如何给予团队成员适当的挑战和责任,以帮助他们发展新的技能和知识。通过这些学习,我能够更好地发展团队成员的潜力,提高他们的工作能力和职业发展。

最后,我学到了如何建立和维护良好的团队文化。团队文化是团队成功的基础,它能够促进团队成员之间的合作和共享。在培训中,我学到了如何树立良好的榜样,传递积极的价值观和信念,并鼓励团队成员参与团队决策和规划。通过这些学习,我能够更好地建立和维护一个积极、合作和有活力的团队文化。

通过这次最新的领导能力培训,我学到了许多实用的技巧和策略,这些都对我的领导能力和团队的发展产生了积极的影响。我相信,通过不断学习和实践,我将能够成为一个更有效的领导者,为我的团队和组织带来更大的成功。

最新提升领导能力培训体会 篇三

通过在党校几天的培训学习,结合自已的工作经历,虽然是在一个很低层的位置做一名副职领导,而且时间不算太长,正因为这样,才更需要不断学习,不断总结经验,不断摸索前进,下面谈谈个人对领导能力的一些个人看法。

一、领导能力需要专业素质做支撑。

一名出名的领导,必须具备有扎实的业务素质,必须具备管理部门所具备的必要的知识,不能门外汉管理门内汉,非专业的管理专业人士,尤其是一些专业性较强的部门。俗话说,内行看门道,外行看热闹。如果专业不扎实,当为一个部门或者单位的领导,引领整个部门路线时就会发生偏差,讲话、做事、方针、政策甚至会闹笑话。因此,做为领导,必须具备有扎实的业务素质。提高业务素质,必须从学习出发,从实践出去,在学习中进步,在实践中进步。要有钻研的精神,向工作一线的同志学习,向专家学习,把业务知识系统化、专业化,这样开展工作,才有的放矢,找到问题的关键,对症下药,少走弯路,对于干部和下属才有说服力。

二、领导能力需要博大胸怀做内涵

一名领导曾对我说,你的肚子里能容下多少人,就能管理多少人。领导就是一名协调员,是一名和事佬,是去解决问题,化解矛盾,推动发展的。集体是由人组成的,人与人之间相处久之后,总会有不协调的声音,如何化解这些不协调的声音,求同存异,做为领导,就必须具备有博大的胸襟,以问题为出发点,以解决问题为宗旨,对事不对人,把问题引导到正解的路线上来,不因人而异,坚持正确的立场,问题总是能纠正到正确的路线上来的。曾说过,“吏不畏我严,而畏我廉,民不服我能,而服我公,公则明,廉则威。”做为一名领导干部,公正廉洁,处事以公,以理服人,必然受到其他同志的尊敬。反之,如果任人为亲,徇私枉法,必然引起干部队伍的不公正看法,滋长歪风邪气,不利于开展工作。

三、领导能力需要八面玲珑为润滑剂

记得有一句话是,做事先做人,做人成功,做事便会成功。一个善于处理人与人之关系的人,就必须能成大事。领导的性格有千百种,但就我所接触的人来看,他们都是善于处理人与人之间的关系的。他们工作时认真负责,一丝不茍,平时工作之余,性格随和,善于交际,与同事、朋友能交心。他们言行一致,知行合一。同事与之相处,没有压力,没有高高在上的感觉。要善于发现人才,对于有才干的干部,要重点培养,加压加担,要给他一个成长的机会与平台,培养他、教导他。而对于小人,则要敬而远之,找合适的机会教育他,让他明白成绩是做出来的,能力是在工作中体现的。

四、领导能力需要效率优先为加速器

领导承担着更大的压力,要要对工作负责,对上级负责。必须要有效率优先的原则,效率体现能力,专业体现水平。现在领导力都讲究执行力,要善于如何开展工作,如何把重担挑下来后,把业务在最快的时间内完成,做出特色,做出成绩,就必须做到:一要多锻炼,二是不怕,三是多跑腿,四是多动脑。千万不要有侥幸的心理,偷懒的心理。好事不出门,坏事传千里,坏的消息更易于传播。细节做不好,就不能做领导,不能成大事。事前多思考,多谋划,事中多注意,事后多检查。把差错降除到零,把工作做得更专业,无可挑剔,这样的工作才体现水平。

五、领导能力需要一技之长为个人魅力

人无完人,金无足赤。领导也是人,现实社会是一个信息爆炸的社会,一个领导不可能成为一个通才、全才,样样精通,达芬奇式的人物是少之又少。每一名出色的领导,都有自已的一技之长,这是领导的魅力所在,也是领导的特点所在。一个领导无特色,无特点的领导,最后也不会留给别人太多的记忆,也注定不能让群众干所信服。古往中来,多少领导,都能在一方面有一技之长,毛泽东书画,周恩来的处事艺术,温总理的古诗词艺术。这些都可以让后人所传唱。做为一名低层的领导干部,拥有自已的兴趣爱好,可以让自已的生活更丰富,结交更多的朋友,同时可以也是个人魅力的一个重要方面。

最新提升领导能力培训体会 篇四

xx日,经xx局组织,我参加了系统干部综合能力提升研修班。走进心仪已久的名校,感受着浓厚的学习氛围,聆听了*教授等名师对当前的政治、经济、政策、法律及领导干部的党性、责任、思维、能力等方面进行的精彩讲授。教授学者们的讲授使我思域大开;深入浅出的讲解让我对某些问题的模糊认识茅塞顿开,无论是在心灵上还是认识上都得到了一次全新的洗礼,使我受益匪浅。本次培训,使我感最深的有以下几点:

一、开拓视野,增长了知识。

通过学习使我学习到政治、经济、土地、行政管理等方面最新理论成果,在领导能力、危机防范、政务礼仪等方面有了全新的认识。这些知识开扩了我的视野,启发了我的思维,对原来在工作实践中深感难以解决的棘手问题也找到了很好的切入点,学习收获颇丰。我参加工作以来一直从事管理工作,实际操作少,宏观管理少,对工作的谋划和设计重视不足、思考不够,这样肯定不利于工作思路的创新和工作局面的开展,通过培训我要努力在更高的层面上、用更全的视角去分析情况、解决问题,谋划思路,更好地完成好本职工作,努力实现经济发展的创新突破,努力做到思想更成熟、工作更积极、言行更稳健。

二、对领导干部能力要求有了新的认识

1、要有坚定的政治信仰。社会主义现代化事业的领导者,就必须真正掌握马列主义、毛泽东思想基本原理,尤其是系统、全面深刻理解和掌握邓小平志同建设有中国特色的社会主义理论,以及科学发展观。并熟悉党的路线方针、政策,并能融会

贯通,创造性地指导实际工作。只有这样,才能更加坚定党的领导,坚定对共产党的信仰,为党的事业奋斗终身。

2、要有娴熟的专业知识。领导干部既要掌握公共管理知识,如社

会主义市场经济理论知识,领导科学知识、管理科学知识等,又要熟悉专业管理知识,精通本部门本行业的业务知识。作为一名从事资源管理的干部,既要熟悉有关国家的法律法规,又要懂得利用好相关规定去开展工作。

3、要有丰富的社会生活常识。现代社会是开放和务实的。如果领导者没有丰富的生活工作经验和宽厚的社会生活常识,仍然难以在实际工作中得心应手。现代领导者应注意了解社会风土人情、生活习俗,不同层次类别人们的思想情感,心理生活需求,以及社交、公关、礼仪、新闻娱乐等常识。这些对做好领导工作也是很有好处的。

三、总结学习内容,领导能力得到提升。

通过这次培训学习,我清楚地认识到在过去领导能力上的一些缺陷。个人能力需进一步完善与提高。提高能力不仅是要对自己的前途负责,更是对党和国家、对人民负责。通过这次学习,我完全弄清了“一个好的领导者不应该等同于一个好的管理者”的理念。领导者应该是一个主动者、创造者和发明者,他必须善于预见前途,分析国家经济发展态势,准确提发展方向与战略目标,向确定好的目标去努力奋斗。这就需要我不断地学习,学以立德、学以培智、学以陶情、学以修身,增强自己的理想信念和对岗位责任的认识。

四、学以致用,提高工作水平。

专题培训结束后,我总结出干好基层工作应具备的六种能力:一是科学决策能力,面对错综复杂的局面和千头万绪的工作要有善于及时做出正确抉择的能力;二是贯彻执行能力,面对问题能及时拿出行之有效的方案与计划,贯彻下去并做到全面准确、得当有力;三是综合协调能力,在工作中能把握大局、思虑周全、权衡协调、统筹兼顾;四是组织管理能力,善于社会交往,有较高的管理水平,组织得当;五是开拓创新能力,以大无畏的精神,在旧有的经验基础上大胆尝试创新,做到与时俱进、科学合理;六是学习实践能力,把学习当成是毕生的任务,作为新世纪的干部人才就要顺应时代的发展、跟上时代的步伐,活到老学到老,促进社会科学地进步。

通过此次的培训学习,本人对自己有了一个更深的了解,同时也对今后的工作提出了更高的要求,下一步将把学到的理论、知识和技巧运用到自己的实际工作中去,努力培养应对各种事务的处理和应变能力。保证在政治上、思想上、组织纪律上、工作责任上始终保持共产党员的先进性、工作者的责任性和坚定的政治责任心,完成好上级组织交给的每一项工作,为实现禄丰发展而奋斗!

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