超市经理辞职报告【经典3篇】

时间:2014-07-09 08:23:32
染雾
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超市经理辞职报告 篇一

尊敬的领导:

您好!经过深思熟虑,我决定向您提交我的辞职报告。我已经在这个超市工作了五年,这段时间里,我得到了领导和同事们的信任和支持,也积累了宝贵的管理经验。然而,我认为现在是时候离开这个岗位,追求我个人的发展了。

首先,我想感谢您给予我的机会和信任,让我成为这个超市的经理。这个岗位给我提供了丰富的工作经验和锻炼机会,让我学会了如何管理团队、处理问题和制定策略。同时,我也学到了很多管理知识和技能,这对我的职业生涯帮助很大。

然而,随着时间的推移,我逐渐发现自己的兴趣和职业发展方向发生了变化。作为一个超市经理,我需要处理大量的运营和管理工作,而我更加热衷于市场营销和销售领域。我希望能够转行,发展自己在销售和市场方面的专业能力。

此外,我也认为超市的发展已经进入了一个相对稳定的阶段。在我担任超市经理期间,我们取得了一定的成绩,增加了销售额,提升了顾客满意度。然而,我相信超市的发展还有更大的潜力,需要一位有更多经验和创新思维的领导者来引领。

因此,我决定辞去超市经理的职务,并寻求其他机会来实现自己的职业目标。我会尽快办理离职手续,确保交接工作的顺利进行。我会将我所学到的经验和知识传承给接任者,以便他们能够更好地继续推动超市的发展。

最后,再次感谢您对我的支持和信任。我将永远铭记在心,并会时刻保持对超市的关注和关心。我相信,在您的领导下,超市会继续取得更大的成就。

祝超市蒸蒸日上,谢谢!

超市经理 辞职报告 篇二

尊敬的领导:

您好!我怀着一颗复杂的心情向您递交我的辞职报告。作为这个超市的经理,我曾经努力工作,但是我发现在这个职位上,我无法发挥出我的全部潜力,也无法找到真正的工作满足感。

首先,我要感谢您给予我这个机会,让我成为超市的经理。在这个职位上,我学到了很多管理知识和技能,也经历了很多挑战和困难。我一直努力工作,希望能够为超市的发展做出贡献。

然而,随着时间的推移,我逐渐发现自己的兴趣和职业发展方向与这个职位不太匹配。我更加热衷于创新和研发领域,希望能够从事更具挑战性和创造性的工作。在超市经理的职位上,我发现自己更多地处理一些运营和管理的事务,而缺少了对创新和研发的机会。

此外,我也认为超市的发展已经进入了一个相对稳定的阶段。在我担任超市经理期间,我们取得了一定的成绩,增加了销售额,提升了顾客满意度。然而,我相信超市的发展还有更大的潜力,需要一位更加专注和有创新思维的领导者来引领。

因此,我决定辞去超市经理的职务,并寻求其他机会来实现自己的职业目标。我会尽快办理离职手续,确保交接工作的顺利进行。我会将我所学到的经验和知识传承给接任者,以便他们能够更好地继续推动超市的发展。

最后,再次感谢您对我的支持和信任。我将永远铭记在心,并会时刻保持对超市的关注和关心。我相信,在您的领导下,超市会继续取得更大的成就。

祝超市蒸蒸日上,谢谢!

超市经理

超市经理辞职报告 篇三

各位领导:

至从来到这个城市,我就在xx超市担任经理工作,到XX超市来已经X年的时间了,几年来,我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识,学习新型的零售业的知识,力图尽快融到家乐的发展中去。在X店开业前夕,我任劳任怨,始终工作在第一线,经常和员工奋战到深夜,直至开店。至此,我开始了开创xx市场的征程。年初xx路北店的销售额每天仅十余万元,经过半年的努力,市场终于打开,家乐在xx 的知名度提高,销售额提高了,顾客满意了,员工的脸充满了喜悦,因此这一年我被评为“xxx先进员工”。

由于是刚来X市工作,没有人缘关系,一年来,我利用一切人际关系,克服地域差别,了解xx市场及各项政策规定,与合作方紧密配合,同相关政府部门建立了良好地合作关系。为了开拓xx市场,我每天与员工一起工作,并听取各项合理化建议,以应对激烈竞争的市场环境。目前,xx有超市xx多家左右,竞争对手们把店开在了家乐店的周边,面对这种环境,使xxxx年任务的完成与提高是一种考验,员工们都存在担心的思想。为此,我对员

工们提出xx年的工作中心是“以服务促销售,以管理降成本”。一年来的服务规范的培训、管理者的培训,大家都不会忘记这个工作中心,这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好,就会吸引顾客,就能摆脱困境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标,销售额超完成。比xx年增长了85%,连续三年完成了集团下达的任务。

面对闪光的成绩,我并不满足。我认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并合理控制库存,避免积压资金。因xx路北店为外埠店,供货商又多为外地供货商,在一定程度上影响销售。年初,公司在xx成立商品组,由我担任组长,为了使店在xx稳步发展,使其同竞争对手形成差异优势,我对商品组提出了“重宽度、轻深度,重连锁、轻汰换”的谈判原则,使商品组在完善xx市场的同时,进一步形成了×××连锁的优势。汰换了不适合xx市场的商品,并发展了部分本地特色商品,从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。年中,在我的带领下,xx××在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种,真正形成了仓储超级大卖场。商品品种比99年增加了近一倍。品种的丰满带来了客流,管理的加强降低了成本,服务水平的提高赢得了顾客。××年度市消协、工商、报社在民意测验中,xx路北店被评为“xx市民最满意超市”。

在担任xx路北店店长及xx地区主管期间,面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想办法,大胆放权,竞聘上岗,充分调动各级管理人员和广大员工的工作积极性、创造力。我认为“员工是企业最大的资本,只有为他们提供机遇,才能充分发挥他们的才智,才能增强员工的凝聚力,企业才能长存”。在我的领导下,xx路北店逐步形成了各司其职,各负其责,严谨高效的工作格局。然而现在我却要因为个人原因辞职,递交辞职报告纯属无奈。希望公司可以谅解我的辞职。我会做好交接工作的.

申请人:

申请日期:

超市经理辞职报告【经典3篇】

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